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1、協(xié)助董事長召集和主持公司高層管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)；
2、組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核、檢查公司各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；
3、掌握公司整體運(yùn)營狀態(tài)，為董事長及時(shí)做出經(jīng)營決策提供第一手材料；
4、做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作；
5、協(xié)助董事長定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況；
6、審核對外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報(bào)的重要報(bào)表、文件、資料等；
7、代表董事長對公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)管理.
2.負(fù)責(zé)防靜電設(shè)備品質(zhì)檢測
3.負(fù)責(zé)公司防靜電設(shè)備售前售后的技術(shù)服務(wù).
4.完成公司下達(dá)的品質(zhì)指標(biāo).

1.客戶的維護(hù)與開發(fā)，做好渠道商的合作關(guān)系
2.產(chǎn)品售后服務(wù)管理
3.完善本部門的規(guī)章制度
4.建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核
5.組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)和維修管理
6.建立售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)（客戶服務(wù)檔案、質(zhì)量跟蹤及反饋）
7.向領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量部門提供產(chǎn)后質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量信息，為解決問題提供建議
8.主持售后部門的每月售后業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及分析

1. 協(xié)助常務(wù)副總進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)建立，制定公司管理制度和營銷政策及編寫預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)
2.依公司規(guī)定作好績效考核工作及對部門人員實(shí)施考核管理
3.與客戶聯(lián)絡(luò)員、團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)員、銷售員進(jìn)行首次和定期述職，并對其做出工作評(píng)定。
4.參與并監(jiān)督市場銷售計(jì)劃的執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)安排銷售部主管的培訓(xùn)工作。
6.向客戶聯(lián)絡(luò)員、團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)員、銷售員布置工作任務(wù)；在必要情況下，向其授權(quán)。
7.及時(shí)對客戶聯(lián)絡(luò)員、團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)員、銷售員在工作中的爭議做出裁決。
8.根據(jù)工作需要調(diào)整客戶聯(lián)絡(luò)員、團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)員、銷售員的工作崗位，并