欧美人与动牲交片免费播放wwwzzz_日本综合久久AV观看_婷婷五月国产综合在线_久热国产手机免费视频_久久精彩视频

1、負(fù)責(zé)撰寫產(chǎn)品需求方案，提出運(yùn)營策略，規(guī)劃產(chǎn)品的界面、功能和交互性，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的盈利模式，維持產(chǎn)品的不斷升級；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求分析、可行性分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，詳細(xì)闡述產(chǎn)品功能和操作流程；
3、熟悉所售產(chǎn)品的產(chǎn)品線及分類，熟悉產(chǎn)品基本知識，分析掌握產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢；
4、及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通，定義產(chǎn)品風(fēng)格，編輯產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品細(xì)節(jié)、產(chǎn)品信息、產(chǎn)品特色、溫馨提示等，最大程度促成銷售，并根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行優(yōu)化；
3、制定采購計(jì)劃和采購預(yù)算；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營及推廣，對產(chǎn)品日常數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)及活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

第一階段
1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管控體系評審，協(xié)助零件采購選點(diǎn)和年度供應(yīng)商質(zhì)量評價(jià)。
2. 負(fù)責(zé)監(jiān)控供應(yīng)商APQP狀態(tài)，督促供應(yīng)商按節(jié)點(diǎn)要求提交合格的零件和相應(yīng)資料，對供應(yīng)商的量產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行確認(rèn)，審核并簽署PSW文件，督促供應(yīng)商按要求批量供貨。
3. 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商PSW要素、型式試驗(yàn)、3C強(qiáng)檢有效性進(jìn)行年度審核，對關(guān)重零件關(guān)鍵工藝進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察等。
4. 負(fù)責(zé)運(yùn)用質(zhì)量工具及時(shí)推動(dòng)和協(xié)助供應(yīng)商解決廠內(nèi)和售后零件的質(zhì)量問題。
5. 負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，對高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商進(jìn)行專項(xiàng)整改，幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理水

1.公司前期質(zhì)量部門的籌劃和體系文件的編制
2.前期公司車間的布局建設(shè)規(guī)劃
3.負(fù)責(zé)對公司檢驗(yàn)人員的出勤、培訓(xùn)、工作紀(jì)律、6S等管理；　
4.負(fù)責(zé)公司計(jì)量儀器的使用、維護(hù)、保存等方面的指導(dǎo)與管理；　
5.負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)記錄的確認(rèn)、審核、保存與管理；
6.負(fù)責(zé)對應(yīng)車間不合格品的評審、標(biāo)識與跟蹤管理；做好新產(chǎn)品投產(chǎn)的品質(zhì)跟蹤

1.公司前期質(zhì)量部門的籌劃和體系文件的編制
2.前期公司車間的布局建設(shè)規(guī)劃
3.負(fù)責(zé)對公司檢驗(yàn)人員的出勤、培訓(xùn)、工作紀(jì)律、6S等管理；　
4.負(fù)責(zé)公司計(jì)量儀器的使用、維護(hù)、保存等方面的指導(dǎo)與管理；　
5.負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)記錄的確認(rèn)、審核、保存與管理；
6.負(fù)責(zé)對應(yīng)車間不合格品的評審、標(biāo)識與跟蹤管理；做好新產(chǎn)品投產(chǎn)的品質(zhì)跟蹤