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1. 公司各種品質管理制度的制訂與實施，原輔料進貨查驗和成品發(fā)貨查驗；
2. 對生產中出現(xiàn)的異常狀況進行分析、反映，提出妥善的解決方案；
3. 處理客戶反饋的質量問題，撰寫產品質量分析及處理報告，確定預防措施的落實；
4. 協(xié)助部門經(jīng)理進行內部治理審核，完成公司QS、ISO審核等相關的工作；
5. 制定公司品質教育培訓計劃書，并定期開展品質教育培訓，提高員工品質意識。

1、門店食品安全管理體系的建立和維護，制定并監(jiān)督門店執(zhí)行各種規(guī)范操作，組織門店通過萬家的食品安全管理體系認證。
2、配合處理門店內食品安全事件及客戶投訴，最大限度降低危害，維護公司利益，提高消費者滿意度；
3、負責門店在架商品質量監(jiān)督檢查和跟蹤管理；
4、負責門店食品安全衛(wèi)生指導和考核相關工作；
5、配合進行質量管理和食品安全知識培訓工作；
6、接待和處理門店所在地各級政府部門商品質量經(jīng)濟檢查；
7、負責門店食品流通領域相關證件的辦理。

1、全面負責品管部日常管理工作，包括品質工程、進料檢驗、過程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗、售后品質服務、計量器具管理、測試驗證及內部管理等；
2、規(guī)劃公司的質量管理方案，領導建立和完善質量管理制度，建立、維護、持續(xù)改善和不斷提高質量體系，并確保其有效運行；
3、組織實施并監(jiān)督、檢查質量體系的運行；制定并審核企業(yè)年度內審計劃并實施計劃；
4、監(jiān)督生產部門對生產前的員工產前培訓工作，使產品的品質標準、關鍵工序和品質管控點能落實到員工日常行為中，督促生產部門建立自主品質意識；
5、組織QC人員，對生產制造過程中員工操作、制程品質、檢驗手法等進行監(jiān)督巡察，及時發(fā)現(xiàn)異常，并與生產現(xiàn)場管理人員溝通，督促生產部門糾正；
6、對公司重要客戶訂單的過程品質進行全面跟進，對重要產品的品質異常、重要投訴等進行現(xiàn)場解決或品質專題分析，跟進一些重大的糾正預防措施；
7、主導不合格品的處理，及不合格品處理方案的評審；
8、與生產、經(jīng)營部門一起，組織人員參與對供應商的甄選和評審；
9、組織人員做好品質方面的日/周/月報統(tǒng)計工作，建立品質管理的數(shù)據(jù)體系；
10、主導品質成本的分析、統(tǒng)計和控制；
11、根據(jù)報表，定期組織召開周/月品質分析檢討會議；
12、做好品管部人員的培訓、管理與考核。