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1、依據(jù)戰(zhàn)略組織需要制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系；
2、協(xié)助上級實(shí)施人力資源工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，并做人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，為決策提供支持；
3、負(fù)責(zé)組織公司半年及年度總結(jié)和考評工作；
4、負(fù)責(zé)公司考勤、招聘、績效、薪酬、員工關(guān)系等工作的日常管理和協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理，避免法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及勞動爭議，合理處理勞動合同的簽訂及管理5負(fù)責(zé)合理安排下屬的工作，并對其實(shí)施指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核；
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

、負(fù)責(zé)人力資源管理制度的完善與監(jiān)督執(zhí)行；
2、建立、維護(hù)招聘渠道，制定、優(yōu)化招聘制度及流程，組織編制年度招聘配置。
3、與用人部門溝通用人需求，擬定崗位說明書。
4、甄選簡歷、把控招聘流程、效果統(tǒng)計(jì)分析，并反饋招聘結(jié)果。
5、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)工作的實(shí)施；年度培訓(xùn)計(jì)劃制定、實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)離職手續(xù)辦理及離職前員工溝通工作。
7、維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境；
8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、辦公用品、辦公耗材、辦公設(shè)備采購并分配、發(fā)放、登記管理；
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
10、期間公司部門合并期間，還負(fù)責(zé)房地產(chǎn)前期工作，負(fù)責(zé)和政府部門溝通協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，并負(fù)責(zé)新華社外立面改造項(xiàng)目的審批工作。

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)分公司物聯(lián)網(wǎng)研究院日常人事工作；
2、入離職手續(xù)、合同簽訂續(xù)簽、考勤管理等人事工作；
3、負(fù)責(zé)招聘工作。制定人員編制計(jì)劃和招聘計(jì)劃，開拓和維護(hù)招聘渠道，簡歷甄選，組織和負(fù)責(zé)具體招聘和面試工作，選用適當(dāng)?shù)臏y試工具和方法篩選和測試候選人，保證公司的人員供給；建立應(yīng)聘人員資料庫，儲備人才，隨時滿足公司要求。
4、負(fù)責(zé)績效管理的工作。獨(dú)立組織、推進(jìn)績效考核、績效評價和反饋工作；在此基礎(chǔ)上完善既有績效考核制度。
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司內(nèi)外事務(wù)工作；
6、負(fù)責(zé)行政事務(wù)的處理，公司固定資產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)公司各部門的工作流程。

1、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理；
2、負(fù)責(zé)對保安、宿舍進(jìn)行合理安排及管理。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項(xiàng)：負(fù)責(zé)會議場所的安排與布置以及會議相關(guān)活動的安排。
4、負(fù)責(zé)公司的對外工作，公共關(guān)系建立、維護(hù)、保持。
5、負(fù)責(zé)部分招聘工作，篩選簡歷，電話通知、安排面試。
6、入離職手續(xù)、合同簽訂續(xù)簽、考勤管理等人事工作。
7、參與績效管理及組織培訓(xùn)工作