江西財經(jīng)大學(xué)
工商企業(yè)管理
本科
人力資源負(fù)責(zé)人
⠪***有限公司
● 根據(jù)公司情況搭建公司架構(gòu)及組織編制,制作員工手冊及生產(chǎn)管理細(xì)則,推動公司管理流程規(guī)范化運(yùn)作;
● 制定薪酬福利制度及公司績效考核辦法、編制考核表并組織實(shí)施;
● 制訂公司人才發(fā)展與培訓(xùn)方案,推動人才梯隊(duì)及儲備建設(shè),保證公司正常化運(yùn)作;
● 主導(dǎo)老廠搬遷工作思路及人員分流工作,有效減少矛盾及分流成本;
● 推動公司企業(yè)文化建設(shè),提升員工的向心力;
● 配合輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)導(dǎo)入QCC活動,幫助推動生產(chǎn)品質(zhì)改善;
● 積極拓展招聘思路與渠道,引進(jìn)人才,滿足生產(chǎn)需要;
● 作為公司市長質(zhì)量獎小組成員,主寫大部分材料;
● 作為管理樣版,協(xié)助老板新開兄弟公司人力資源相關(guān)工作,保證平穩(wěn)運(yùn)營; ● 作為多年人力資源工作者,除了做好制度設(shè)計(jì)外,對事件具備良好的預(yù)判能力,有效化解勞資爭議,多年未發(fā)生因勞資爭議而產(chǎn)生的勞動仲裁事件;
● 日常人資事務(wù)監(jiān)管。
1、完善組織架構(gòu)、崗位職責(zé)及各項(xiàng)相關(guān)制度,規(guī)范運(yùn)作管理;
2、有效化解搬廠過程中的勞動危急事件; 3、多年未發(fā)生勞動仲裁事件。
人力資源經(jīng)理
沃爾瑪百貨江蘇有限公司
● 根據(jù)店內(nèi)營運(yùn)經(jīng)營目標(biāo)狀況及人員需求狀況,提出合理的店內(nèi)人員招聘和配置計(jì)劃的建議,以配合營運(yùn)有效的運(yùn)作;
● 及時了解當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龉┣鬆顩r,按照公司人力資源指引,組織策劃店內(nèi)年度招聘計(jì)劃,確定有效招聘渠道,在指定的時間內(nèi),招聘合適人員,以滿足營運(yùn)人力資源需求;
● 根據(jù)公司政策及國家勞動法規(guī),掌握當(dāng)?shù)厥袌鱿嚓P(guān)法律法規(guī),確保店內(nèi)員工投訴及勞動糾紛得以合法妥善處理,保證公司的執(zhí)行合規(guī)合法;
● 掌握店內(nèi)人力資源狀況并合理開發(fā),控制并降低人力成本,協(xié)助店總經(jīng)理共同制定員工發(fā)展計(jì)劃,以滿足公司發(fā)展需求;
● 依照公司政策,通過對薪酬福利報表的分析,關(guān)注人力成本的合理性,督促檢查以保證店內(nèi)薪酬福利政策及程序的合規(guī)合理操作及確保工資發(fā)放及時準(zhǔn)確;
● 根據(jù)區(qū)域培訓(xùn)計(jì)劃并結(jié)合配合店內(nèi)培訓(xùn)需求,組織制定店內(nèi)相關(guān)的培訓(xùn)課程計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施情況及效果并給予及時反饋和督導(dǎo);
● 根據(jù)公司人力資源政策的指引,在店內(nèi)推行公司各項(xiàng)文化及人力資源政策,并組織制定相關(guān)的推廣及行動計(jì)劃,同時建立良好的溝通渠道,確保信息傳遞的 及時與準(zhǔn)確性,從而保證公司相關(guān)政策及方案的正確有效執(zhí)行與實(shí)施;
● 通過組織培訓(xùn)及指導(dǎo)、優(yōu)化人事操作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制定人員發(fā)展計(jì)劃等一系列的活動,建立高效、團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)以滿足公司擴(kuò)張和發(fā)展的人員需求。
1、按總部新店建設(shè)時間表,完成所有人員招聘及培訓(xùn)工作,保證新店順利準(zhǔn)時開業(yè);
2、創(chuàng)造員工職業(yè)發(fā)展通道及人才培養(yǎng)機(jī)制,幾年內(nèi)為新店輸送許多優(yōu)秀人才。
管理部經(jīng)理
延陵精密電子(昆山)有限公司
● 組織制定公司人力資源發(fā)展計(jì)劃并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
● 建立人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,制定人力資源管理制 度;
● 向公司決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平,維護(hù)和傳播企業(yè)文化;
● 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
● 負(fù)責(zé)編制公司組織架構(gòu)及各部門的的職位說明書;
● 負(fù)責(zé)合理配置工作崗位,做好公司各部門人員的定編工作;
● 負(fù)責(zé)人力費用預(yù)算分析;
● 積極與員工進(jìn)行溝通,了解員工的動態(tài);
● 制定招聘計(jì)劃與招聘程序,進(jìn)行中高層管理與業(yè)務(wù)人員的面試與篩選;
● 負(fù)責(zé)宿舍餐廳規(guī)劃,門衛(wèi),車輛與司機(jī)定編管理;
● 做好各部門間的協(xié)調(diào)工作及公司對外事務(wù)處理。
1、作為公司初期籌備人員,完成工廠所有人員招聘及培訓(xùn)工作,保證順利投產(chǎn);
2、與學(xué)校建立良好的校企合作關(guān)系,保證人員需求;
3、配合完成ISO9000體系認(rèn)證工作;
4、完成公司組織架構(gòu)構(gòu)建、薪酬福利及績效考核體系設(shè)計(jì),并將考核體系在臺灣總公司推行;
5、完成人資行政相關(guān)制度建設(shè)。
人事行政主管
華達(dá)利皮革(中國)有限公司
● 員工規(guī)則修定;
● 人事制度教育、培訓(xùn)記錄和歸檔;
● 招聘廣告、應(yīng)聘資料初選及面試;
● 員工聘用及勞動合同,員工辭職及退工手續(xù),對內(nèi)勞資關(guān)系的處理;
● 薪酬核算,五項(xiàng)保險;
● 門衛(wèi)管理,公司衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任界定,廢品處理;
● 員工出國培訓(xùn)手續(xù),外國人來華手續(xù),對外公共事務(wù)處理。
1、配合行政人事行政經(jīng)理完成皮革公司籌建到順利生產(chǎn),并獨(dú)立負(fù)責(zé)皮革工廠行政人事工作;
2、配合行政人事行政經(jīng)理籌建常熟創(chuàng)利皮革公司,主要負(fù)責(zé)前期人員的招聘工作。
1. 熟悉人力資源各大模塊及20年以上的人資行政管理經(jīng)驗(yàn);
2. 具新公司籌備并主導(dǎo)人資行政制度建設(shè),組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及構(gòu)建,人員定編與人才梯隊(duì)建設(shè),薪酬福利、培訓(xùn)體系、績效評估流程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);
3. 處理過2000多人公司搬廠過程中人員疏導(dǎo)、分流工作,新老公司2套領(lǐng)導(dǎo)班子整合經(jīng)驗(yàn),重新疏理崗位設(shè)置、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,編寫部門職責(zé)及崗位說明書;
4. 具ISO9000/ISO14001/ISO18001/TS16949體系經(jīng)驗(yàn);
5. 耐壓力強(qiáng),思路嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強(qiáng),具有優(yōu)秀的職業(yè)道德和素養(yǎng)。
人力資源服務(wù)許可證:320100200068號 增值業(yè)務(wù)許可證:蘇B2-20090064
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