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1、全面負(fù)責(zé)酒店工程部日常工作與管理；
2、制定部門管理制度、流程與規(guī)范、程序與標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的工程管理體系；

3、負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備正常運行、維修、保養(yǎng)工作；
4、關(guān)注酒店能耗，根據(jù)營業(yè)情況和氣候，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算；
5、定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，關(guān)注人才梯隊的建設(shè)。